为进一步加强武塔公司档案工作,提升兼职档案员的业务技能和管理水平,2020年4月16日,办公室组织开展兼职档案员培训会,会议由办公室主任黄燕主持,各部门兼职档案员参加了本次培训。 会上,档案专责向宁通过投屏的方式,共同学习《中华人民共和国档案法》,培训内容包括:档案工作的性质、档案工作的基本原则、档案的工作组织、公司文件材料归档范围、各部门分类目录及归档范围、立卷工作中应注意的事项,并结合实际案例进行操作讲解和现场交流,逐一解答了兼职档案员的提问,同时签订了《中电建武汉下载百家乐有限公司员工保密承诺书》。 通过本次培训,不仅增强了各部门兼职档案员的归档意识和责任意识,对档案归档工作有了更系统
2020-04-16科技中心加强意识,更新观念,重视工程重量管理,从制度上约束,制定并强化设计勘误反馈流程,使部门员工能树立效益观,聚沙成塔,为提高企业利润做好支撑工作,共为企业争取利益。 在效益管理日趋精细化要求下,企业上下都有了责任和压力,为深挖降本增效的潜力,科技中心副主任郭峰通过定制度,细流程。从审图、放样和输表等各个环节多层管控,激发员工的主人翁精神、责任感,查找设计勘误,并亲力亲为对反馈问题进行核实汇总,保证正确及时为工程争取重量,在“可控”二字上下大力气,做文章,求实效。 &nb
2020-04-16落实管理目标,保质量,促发展 为进一步落实《2020年生产和管理目标分解》会议上的工作指示,针对规范半成品收料管理这一问题,4月14日上午九点镀锌分公司联合下载百家乐分公司紧锣密鼓的进行了黑件抽检,此次抽检由履约管理部监督实施,公司副总熊捷参与了此次抽检。 此次抽检的塔形为黄河-灵州工程7SZC3(6G),此次应抽编号35个,实抽编号34个,应抽总件数428件,实抽总件数416件,准确率97.2%。针对这一情况,后续将查环节,找原因,出办法,杜绝此类现象 黑件抽检的监督管理制度落实后,将有效降低材料的混放、错放及收件不齐的情况,降低补件率,有助于配套质量的提高。在社会发展的今天,产品的质量
2020-04-1511日上午10时,营销分公司于408会议室召开了项目制管理实施推进会议。会议由营销分公司营销总监王超群主持,营销分公司、履约管理部、财务资产部、下载百家乐分公司的部分项目制相关管理人员参加,同时也请到了公司总经理夏金华、副总经理徐斐作工作指导。 会上,营销分公司挑选了几个具有代表性的工程,由其项目经理做了各自负责工程的项目分析,重点分析了项目的预算组成、项目特点、项目执行现况、下一步管控重点等。 听取了几位项目经理的汇报后,徐总指出,下载百家乐现行的项目制管理还存在诸多不足,重点指出在项目的成本归集、责任划分上还不够到位不够及时,事中控制有待加强,项目经理针对项目差异性的整体把控力更需提高。同时,
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2020-04-13落实真抓实干,分步完成管理目标 4月10日下午,镀锌分公司总经理郑治伟组织镀锌管理及半成品收料人员,联合下载百家乐分公司管理人员,召开了《关于加强板材收料及入库管理》的会议。 为落实公司副总熊捷在4月9日会议上对于分解全年生产及管理目标的工作指示,针对会议上对镀锌提出的9项问题清单,本次会议重点研究了板材半成品收料的管理办法,会议做出以下决策: 一、  
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