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中电建武汉下载百家乐有限公司开展6S管理实战培训
2022-03-20中电建武汉下载百家乐有限公司开展6S管理实战培训
为进一步提升公司整体形象，提高安全管理水平与工作效率。3月18日-19日，安全质量环保部在东区一号会议室组织6S管理实战培训，公司管理者、生产人员、推行“6S”现场管理负责人及相关人员参加此次培训。此次培训工作由广州方普企业管理顾问有限公司的李老师授课。 培训开课前，公司副总经理徐斐强调本次培训意义：“6S”管理是打造具有竞争力企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段，从多维度提高企业的安全水平、员工素质、工作效率、执行力和竞争力。透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变员工的行为习惯，达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化，建
2022-03-20 -
灾情就是命令！武汉下载百家乐公司24小时完成抢险生产任务！
2022-03-19灾情就是命令！武汉下载百家乐公司24小时完成抢险生产任务！
3月19日晚上8点，运往黄冈的电力抢险塔从武汉下载百家乐公司发出，紧急奔赴黄冈电力抢修现场。 3月16日，黄冈局部地区出现暴雨大风恶劣天气，7基下载百家乐倒塔，1基下载百家乐塔头受损以及导线断裂，导致多个用电线路跳闸，大面积停电，影响7万余名用户正常用电。 灾情就是命令!公司在接到黄冈供电公司求助电话后，第一时间启动抢险塔应急预案，成立应急突击领导小组，迅速展开抢险生产行动。 暴雨无情，供电有爱。公司时刻与设计院、现场保持紧密沟通，并于3月18日派遣专员前往受灾现场测量数据确定塔材最后的图纸信息，每小时通过微信、短信等方式与相关领导上报工作情况，争分夺秒开展抢险任务，确保按时将
2022-03-19 -
武汉下载百家乐公司召开“奋斗正当时，筑梦向未来”青年座谈会
2022-03-11武汉下载百家乐公司召开“奋斗正当时，筑梦向未来”青年座谈会
3月11日，武汉下载百家乐公司召开青年员工座谈会，充分倾听青年员工心声，鼓励青年员工围绕公司改革发展和加强自身建设献言献策。公司党委书记、执行董事胡林波，副总经理徐斐，党委副书记、纪委书记、工会主席毛阳出席会议并与青年员工进行亲切交流。 胡林波认真倾听青年员工对企业改革发展的意见建议，深入了解大家的所思所想所愿，并对青年员工未来发展提出殷切期望。他表示，要深入学习党的十九届六中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于青年人才工作要求，公司党组织和团委要重视青年人才培养工作，砺炼8090年轻干部，培养00后骨干员工，提供体制机制创新支持，关心关爱优秀青年人才成长。他指出，一直以来公司党委高
2022-03-11 -
武汉下载百家乐公司召开2022年建造师培训动员会
2022-03-11武汉下载百家乐公司召开2022年建造师培训动员会
因公司战略发展需要，大力发展公司建造师人才队伍，武汉下载百家乐公司组织2022年建造师培训班，3月11日下午召开了考前动员大会，公司有意愿报考建造师的员工共30余人参加了动员会。 公司邀请了维才教育机构资深导师孙成万进行动员宣讲，宣讲内容包括建造师报考原因、报名流程、备考方法、培训计划四个方面。 宣讲完毕后，孙老师对在座学员进行了答疑交流，并建立线上交流群，方便各位学员在线沟通。 公司高度重视此次培训，提前谋划，制定了详细的培训计划。此次培训形式以线上与线下混合式学习为主导，具体包括：宣讲动员、组织完成考试报名、建立学习群、下载视频、开通题库、网上答
2022-03-11 -
公司开展相关方人员HSE专题培训
2022-02-18公司开展相关方人员HSE专题培训
2月17日下午，按照国家安全生产相关法律法规、装备集团和公司安全生产管理制度要求，为做好相关方人员安全管理，保障人员和设备安全，结合年度培训计划，公司人力资源部、安全质量环保部举办相关方人员HSE培训。 培训开始前，人力资源部主任周芸芝强调，本次培训旨在加强公司安全生产与职业健康管理工作，落实安全生产与职业健康责任，监督安全生产管理体系的有效运行，提升安全生产监督管理体系人员履职能力，强化安全生产监督考核。 安全质量环保部主任胡红中根据阳逻厂区的实际情况，为相关方人员讲解了《相关方人员HSE培训管理办法》，结合具体案例从安全生产常用术语、劳动防护用品的使用、生产现场
2022-02-18 -
武塔公司召开项目制管理流程专题会
2021-07-06武塔公司召开项目制管理流程专题会
为进一步落实项目管理责任制，推进项目履约流程的规范化管理，7月3日，武塔公司召开工程类项目制管理流程专题会。武塔公司党委书记、总经理夏金华出席会议。公司履约管理部、工程业务经营负责人及相关项目管理人员参与会议。 会议集中介绍并讨论了工程类项目的管理流程及相关表单的填报说明，主要围绕项目前期评审、履约、结算、考核及资料五个方面进行，并由各参与人员提出改进建议。 武塔公司党委书记、总经理夏金华指出，在当前阶段，一方面，要通过在建项目对现有表单进行全流程应用，形成公司对在建项目的全周期有力监管，为工程项目的收入确认以及审计监察等提供有效资料支撑。同时，可参考阳逻新厂工程，借鉴一切可以利用
2021-07-06