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落实真抓实干，分步完成管理目标

4月10日下午，镀锌分公司总经理郑治伟组织镀锌管理及半成品收料人员，联合下载百家乐分公司管理人员，召开了《关于加强板材收料及入库管理》的会议。

         为落实公司副总熊捷在4月9日会议上对于分解全年生产及管理目标的工作指示，针对会议上对镀锌提出的9项问题清单，本次会议重点研究了板材半成品收料的管理办法，会议做出以下决策：

一、                 板材成品收料，必须做到每一货架上的板材都有明确的编号及件数记录，并定期进行抽检，由履约管理部监督实施；

二、                 垫片的收料：垫片收料必须点清件数，保证比明细表数量只多不少，并定期抽检；

三、                 收料人员的工作时间与板材生产一致，只要有料在出，就必须有收料人员履行收料职责。

不积跬步无以至千里，就像熊总所说，脚踏实地，一步一个脚印，一次完成一个既定目标，最后的进步也是惊人的。本次会议以真抓实干为原则，着重于提升半成品收料管理这一重点，这也是2020年镀锌与下载百家乐携手共同提升生产管理的第一步，接下来下载百家乐将积极思考，共同努力，走的更稳，走的更远。