下载百家乐

公司要闻

武汉下载百家乐公司召开2025年一季度经济活动分析会
发布时间:2025-04-19作者:武汉下载百家乐公司来源:武汉下载百家乐公司访问次数:283次

4月19日,武汉下载百家乐公司召开2025年一季度经济活动分析会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会党的二十届三中全会精神,贯彻落实中央八项规定精神,对一季度工作进行全面总结回顾,系统研判当前形势,科学部署近期重点工作,进一步动员全体干部职工锚定目标,以坚定信心、务实举措,全力达成年度工作任务。公司党委副书记、总经理、法定代表人(主持全面工作)徐斐出席会议并讲话,党委委员、副总经理邹向丹主持会议,其他领导班子成员就分管领域提出具体工作要求。

 

 

会议听取了财务资金管理部、经营管理中心关于2025年一季度经济运行的分析汇报,以及履约中心、招标中心、采购中心、质检中心分别从履约、招标、采购、质量工作等方面进行的专项汇报。各经营主体分别就本单位一季度经营指标完成情况、工作中存在的问题以及下一步工作举措进行了交流发言,公司主要领导逐一现场点评。

 

会上,经营管理中心解读了《中电建武汉下载百家乐有限公司市场营销高质量发展管理办法(试运行)》,履约中心宣贯了装备集团《中电建装备集团有限公司“创新创优创效年”活动实施方案》。

 

会议强调,当前国内外形势严峻、经营环境极具挑战,各单位要深刻把握形势任务要求,直面困难,找准当前的突出问题精准施策,努力实现质的有效提升和量的合理增长,为完成全年目标任务打下坚实基础。一是抓好市场营销。在政策研究上下更大功夫,营销工作要“想在前头、赶在前头”,更专业、更细致地检索市场。在重点客户、重点区域、重大项目跟踪上实现更大成效;要坚定不移执行公司战略,谋划新业务、拓展新领域、寻找新赛道,抢抓发展机遇。二是抓好现场履约。强化履约与市场的协同效应,确保履约中心参与项目开发的各个环节,对项目履约风险进行有效识别。市场部门负责协调解决项目存在的问题,确保项目的顺利交付,实现高质量履约。三是严控安全生产,严格落实“安全无小事”,层层压实责任,确保平稳运行。加强质量管控强度,健全质检体系,强化质检人员培训与全员质量意识。四是强化成本管控力度。践行“一切成本皆可控”理念,推进并加强项目制管理,落实“党建引领平均每个项目节省100万主题实践活动”的要求,完善“全员、全要素、全价值链、全生命周期”成本费用管控机制。生产中心结合项目策划,对项目成本进行管控,过程中及时纠偏,对项目成本进行全环节管控,统筹公司内外生产单位产能资源,优化资源整合,达到提高生产效率、降低成本的效果。

 

会议提出三点要求:一是提高思想认识,充分认识做好2025年上半年工作的重要意义,以指标为导向,于半年时开展预考核,确保高质量完成全年各项目标任务。二是锚定目标,全力以赴拓市场稳经营,抢抓优质资源,全面提升经营发展质量。三是加强和完善内控体系,持之以恒做好“两金”压降工作,提升公司风险防范能力。

 

公司中层管理人员及相关人员参加会议。

必威betway 乐虎游戏 鸿运国际 新太阳城 新太阳城 新太阳城游戏