徐鹏程莅临装备集团调研指导
11月7日，中国电建党委常委、副总经理徐鹏程率队到装备集团调研指导。中国电建设备物资部/设备物资采购中心主任刘庆华、副主任施光辉以及装备集团在家领导班子参加会议。
徐鹏程听取了装备集团生产经营、深化改革及高质量发展工作情况的汇报，对装备集团坚决贯彻中国电建党委决策部署，推动各项工作取得的成绩给予高度肯定。他指出，装备集团组建两年来，深入推进依法合规经营，经营创效能力显著提升，干部员工精神状态焕然一新，保持了良好的发展态势。就下一步工作，他强调：一是强化党的建设，为高质量发展保驾护航;二是深入协同中国电建发展战略，优化布局产业结构，抓机遇、拓市场、强管理、促经营;三是把握重大政策机遇，加强分类管理、精准施策，统筹资金收支，保障企业现金流;四是坚定不移推进企业改革，持续释放发展动力活力;五是加强同业对标，以经营业绩考核为抓手，全面提升企业核心竞争力。
装备集团党委书记、董事长傅勇对徐鹏程总一行莅临指导表示衷心感谢。他表示，在中国电建党委的坚强领导下，装备集团遵循“创新引领、深化改革、盘活资产、转型升级”指导原则，积极践行“11533”发展战略，稳步推进深化改革工作，推动三个“1号”落地见效，有效推进高质量履约，加快惠企政策落地见效，较好完成了“一利五率”“一增一稳四提升”阶段性目标任务。装备集团将按照“讲真话、干实事、勇担当、谋发展”工作要求，以“稳”字为基、以“盘”字立足、以“新”字破局、以“进”字为先，对照目标找差距，查漏补缺抓落实，开足马力，奋勇拼搏，全力以赴抓好各项工作，确保完成全年目标任务。
中国电建设备物资部/设备物资采购中心管理处处长杜兴坤、市场经营部/军民融合管理部计划经营处处长仵义平、法律合规与风险管理部风险内控处处长刘毅、设备物资部/设备物资采购中心管理处高级主管康腾飞、市场经营部/军民融合管理部计划经营处高级主管黄卫根;装备集团本部高级管理人员，本部各部门(中心)负责人;在汉子企业及相关二级子企业主要负责人参加会议。
