2月14日上午,武汉下载百家乐公司召开了2023年质量工作会,全面贯彻党的二十大精神,认真落实电建集团、装备集团和公司年度工作会要求,总结2022年质量工作,部署2023年重点任务。公司党委书记、执行董事胡林波,党委委员、副总经理(主持工作)徐斐出席会议,会议由党委委员、副总经理邹向丹主持。
会上,安全质量环保部分别从公司内部产品质量状况、现场反馈产品质量状况、外协加工产品质量状况、重难点突出质量问题剖析等方面对公司2023年度质量工作进行了全面梳理。阳逻分公司、镀锌公司、营销公司及各相关单位负责人分别从质量问题产生原因、问题现状、后续改进措施及流程管控等方面进行了深入剖析:哪些问题是亟待解决的?哪些问题是下一步质量管控的重点?大家畅所欲言,针对具体问题制定科学合理、切实可行的改进方案,当好质量工作的“警察”“教师”“医生”,保障质量工作顺利开展。
会议指出,质量是企业的生命线,维护着企业的品牌形象,更是企业核心竞争力的关键要素,抓好质量工作是生产经营的重中之重。全体干部员工要认清形势、团结一致,坚持走以质取胜的发展之路,形成以品牌、质量、信誉为核心的的竞争优势。
讨论交流发言结束后,邹向丹提出了“三个纪律”和“五个原则”:“三个纪律”是指质量数据统计要真实、质量问题反馈要及时、质量管控让步要有度;“五个原则”是指:一是以客户为关注焦点;二是充分发挥领导作用;三是全员参与,营造良好的质量氛围;四是注重生产检验过程方式方法,持续改进;五是分析原因,找到切实可行的解决办法。
就进一步做好质量工作,徐斐强调,一是要学会“开源节流”,搞好质量工作就是“节流”,产品质量好坏将直接关系到公司的形象和效益;二是要从领导层开始重视质量工作,层层传递,提高全员质量意识;三是质量检验人员要不断注入新鲜血液,实行末位淘汰制;四是搞质量工作不能本末倒置,要上下齐心,要有“红线”意识,制度严谨、赏罚分明。
会议最后胡林波作出重要指示,他指出,2023年是公司的“管理提升年”,要以标准化、规范化、精细化管理促进产品质量提升,一是要结合党的“二十大”会议精神,深刻认识抓好质量工作的重要性,产品的质量是企业高质量发展的基础;二是要牢固树立质量意识,把好产品质量关,为企业创造效益;三是要结合当前形势,全面梳理质量管控流程,并修订相关管理办法;四是要加大质量考核力度,全员参与、奖罚分明,营造好的企业质量氛围。
公司各相关单位、部门负责人、生产骨干、售后人员、质检人员等相关人员参加会议。