岁月不居,时节如流。奋斗的2022年悄然过去,充满希望的2023年阔步而来。2022年,是我国发展历史上具有划时代意义的一年。党的二十大胜利召开,大会科学谋划了党和国家未来的发展目标和大政方针,为中国指明前进方向。这一年,也是中电建武汉下载百家乐公司踔厉奋发,求真务实的一年。公司经营生产再创佳绩,新兴业务蹄疾步稳,科技创新硕果累累,6S管理成效卓著,深化改革稳步推进,一系列成果为公司高质量发展蓄势赋能,也让武塔人有充足的底气和信心开启更美好的未来。
一、坚持党建引领 凝聚发展合力
公司党委坚持以党的二十大精神为指引,扎实开展“双引双建”,以“拓增量、稳基础、强管理、提质效”党内主题实践活动、“创建党员示范岗”、“奋战一百天,全面完成年度目标任务”等活动为抓手,创新“党建+”工作模式,推动党建工作与生产经营同频共振、相融互促。公司党委、纪委顺利完成换届,凝聚新力量,奋进新征程。不断提升党建引领质效,提高为民服务能力,持续开展“我为群众办实事”系列活动。公司党委荣获装备集团先进基层党组织称号。
二、四驱两翼助发展 经营业绩创新高
公司积极适应“新常态”,不断优化市场布局,全面完成全年各项经营指标,营业收入达13.2亿元,业绩再创历史新高!传统业务取得新突破,积极参与两网批次及特高压项目招标,实现十四五期间特高压线路工程下载百家乐100%参建。首次打开云南电网市场,首次中得南网钢管杆标包,实现钢管杆产品在南网市场零的突破。新能源市场取得新成效,积极拓展集团内外以及“五大六小”发电集团新能源市场,发展较为迅猛,中标金额同比增幅106.6%。新业务板块取得新进展,中标湘口街供电改造工程EPC总承包项目、荆州大道项目一期供配电工程、武汉经济技术开发区(汉南区)供电改造项目等,在抗震支架专业化路上迈出一大步;成功入围中国移动湖北、四川等地的通信塔施工合格分包商,推进公司5G通信基站建设工程业务向更广阔的方向发散。
三、吹响开工"冲锋号" 跑出达产"加速度"
今年年初,公司阳逻生产基地以积极打造“装备集团在汉示范基地”为目标高质量完成搬迁、投产运行及“三同时”验收工作。公司作为以电力下载百家乐为龙头,一体化的电力工程集成服务商,搬迁以来,坚持以6S现场管理为抓手,通过标准化管理推动创新生产理念,不断加强精益管理水平,激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,高质量完成实现当年开工、当年投产、当年达产的目标。
四、大力推进深化改革 激发企业内生动力
深化三项制度改革,为高质量发展蓄势赋能。今年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年,也是公司转型发展的关键之年。一年来,公司从完善企业制度到优化产业布局,找准发展定位,确定发展方向和目标;从组织机构调整到管理人员压减,优化了职能部门设置,理顺职责关系,形成干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减的局面;从资源整合到契约化和任期制推行实施,提升了企业市场化、现代化经营水平。通过这一系列改革任务逐项落定,各项改革成果也在为企业高质量发展注入强劲动力。
五、科技引领发展 创新激活动能
科技创新成果丰硕。新申报专利24项,其中发明专利9项,软件著作权3项,授权发明专利5项、实用新型专利8项,取得软件著作权3项。公司继去年获得湖北省级专精特新“小巨人”企业后,成功入选国家级专精特新“小巨人”企业名单、2022年第一批“武汉市企业研究开发中心”、连续两年荣获“守合同重信用企业”荣誉称号;一项创新创效成果获中国电力技术市场协会电力科技成果“金苹果奖”技术成果三等奖,实现了公司科技成果在国家级协会奖励上零的突破。
六、绿色低碳转型 行动成效明显
公司积极响应国家“双碳”战略,高度重视绿色发展和节能环保工作,建立了绿色工厂管理机构,持续完善绿色工厂管理体系,成功认定为省级“绿色工厂”。抢抓新能源市场“黄金赛道”,积极储备相关技术,稳步提升自主创新能力,将“阳逻1号”着力打造成为国内技术领先、市场认可的高端“拳头”产品,为企业高质量发展蓄势赋能。新能源集团投资、公司承建的源网荷储一体化绿色园区示范项目现已顺利开工,公司将牢牢把握智能化、绿色化方向,积极打造国家级绿色工厂,走高端化、智能化、市场化的绿色发展之路。
七、"师带徒"强技能 人才培育添动力
为加快推进实施人才强企工程,公司举办2022-2023年度“薪火相传 匠心筑梦”师带徒启动仪式,11对师徒通过签订师带徒协议,形成正式的师徒关系,帮助和引导新员工队伍稳定、健康成长,使其在各自岗位上成长成才。积极做好职称评定前期宣传指导和相关政策材料解释工作,提高职称申报信息、政策知晓率,调动广大专业技术人员申报的积极性和主动性,公司18人通过职称评定,其中6人通过高级职称评审,7人通过中级职称评审,2人确认为中级职称,3人认定为初级职称,通过人数再创历史佳绩。举办了2022年二建执业资格考试考前培训班,鼓励员工积极备考,提振考试信心,为考试人员提供好保障服务,年度共有9人通过一级造价师、二级建造师考考试。
八、深化数字转型 提升财务管理效能
2022年11月,公司全级次4个核算组织在财务共享运营系统成功生成第一笔凭证,标志着公司财务共享系统正式上线。从2022年3月起,财务始终以高标准要求,严格按照装备集团时间表倒排工作计划,按照时间节点督促各项工作落实。先后完成前期数据清洗表、19项静态数据收集表、7项参数配置收集表的填写上报工作,共梳理基础数据近20000条。经过一个半月的时间,截至2022年12月31日,共享中心共计生成551号凭证。
九、切实维护职工权益 确保医保移交平稳衔接
经过持续努力、多方协调,公司职工医保提前于2022年9月起正式移交至省直医保系统管理。完成移交医保,不仅保障了企业和职工的切身利益,还解决了公司多年内医疗保险封闭运行历史问题。为保证医保移交不影响企业生产经营工作,防范因移交带来的不良舆情等不稳定因素,公司对外积极与省医保局联系,推进省直补充医保 “一站式”系统建设,对内通过各种渠道宣传医保政策,特别是退休人员政策解答医保政策,做到有问必答,有疑必解,努力做到让群众满意。
十、践行初心使命 彰显央企担当
灾情来袭,作为国家电网公司、南方电网公司重要物资供应商和应急战略物资储备供应商,公司今年先后组织完成了孝感、随州、黄冈供电公司抢险塔紧急加工任务,争分夺秒保障供电。盛夏时节,电力供需紧张形势严峻。面对高温大负荷和抢生产保履约的紧迫形势,公司党委闻令而动、听令而行,高效部署、科学应对,确保城市用电安全平稳运行、保障订单如期交付。连续五年开展“暖冬行动”关爱大市村留守儿童,持续走访慰问阳逻街道困境儿童,积极践行央企责任担当。