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6月26日上午，武塔公司2021年第一期内训师轮训班成功举办，武塔公司班子成员、高管、中层干部、生产管控系统管理人员等41人到场参培。本次培训课程《武塔公司数字化转型实践与探索——生产管理系统MES篇》由武塔内训师邓新敏主讲。

本次轮训班开班，标志着武塔公司内训师培养计划进入第二阶段。该阶段共设计了十四期课程，由七位内训师进行轮训，课程主要包括营销类、技术类、生产工艺类三大板块，人力资源部将利用周六安排培训，持续到今年12月份。

本次培训课程，邓新敏从理论知识和实践经验出发，围绕生产管理系统的行业现状、武塔公司生产管理现状及现阶段建设思路等三个方面，用大量的实际案例向学员们进行了生动讲解。

培训中，学员珍惜学习机会，学习热情高涨，积极参与互动，现场气氛活跃。

培训结束，武塔公司党委书记、总经理夏金华发表讲话，他首先对本次培训给予充分肯定，作为武塔公司内训师，肩负的不仅是一份荣誉， 同时也是一份责任，要充分发挥内训师在企业人才培养和知识传递中的“传、帮、带”作用。二是武塔公司面临整体搬迁阳逻新厂，要充分抓住历史机遇，依托生产管控系统，做好数字化基础建设工作，从而实现智慧下载百家乐，智能化生产企业转型升级的目标。三是加快实现生产管控系统全员覆盖。生产企业智能化的关键在人，要做到人人都有数字化思维、数字化操作的人机交互能力。利用通过数据对比，实现数据加工，从而提高生产效率，降低管理成本，助力生产经营。

据悉，2021年初武塔公司制定了《武塔公司内训师建设方案》，通过建设专业内训师队伍，进一步做好公司员工教育培训工作,提升公司培训工作的专业性和有效性，逐步建立公司内训师管理体系。

上半年，经各单位推荐及层层选拔，七人确定为武塔内训师，进入内训师培养阶段。培养计划分为三个阶段，成长与学习阶段已于6月24日进行了阶段性工作总结，在分享会上，7位试用内训师对第一阶段的学习成果进行了汇报。

下一步，武塔公司将出台内训师管理办法，落实内训师培养计划，逐步建设一支成熟的内训师队伍，为武塔公司十四五发展期间人力资源规划与建设工作助力。