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为更好的保证项目履约、销售及回款工作有序推进，4月17日，武塔公司召开营销工作会议。武塔公司副总经理阎洁、樊丁，营销公司各部门负责人和全体营销人员参加会议，会议由武塔公司副总经理阎洁主持。

首先，阎总对第一季度经营工作情况进行了通报，并就此次会议提出要求。她指出，通过此次会议要达到两个方面的要求，一是要把当前履约项目过程中遇到的问题和困难暴露出来，以问题为导向，找出问题，解决问题；二是要积累经验，总结教训，积极分享交流，为今后项目履约提供参考。

会上，各参会人员结合自身项目履约过程中存在的问题及经验互相交流发言。在听取营销人员的发言后，樊总指出，要找准履约过程中的问题症结，主动攻坚克难，细化解决措施，让制度规范化、明确化，同时要对原有机制进行查漏补缺，探索建立长效机制。

最后，阎总指出，目前项目履约工作中仍然存在基础薄弱、职责界限不清、主观能动性不强等问题。她要求，一是营销人员要不断提高自身综合能力，多方面加强在履约、产品、技术上的了解，以适应公司发展需求；二是营销各部门负责人要站在企业发展的角度，全面把好关、带好队，抓实抓细日常工作，做到有计划、有目的、有安排；三是要对履约过程中存在的问题和困难做好整理，及时通报，各部门间要协调问题、尽快解决；四是要加强团队建设，不断吸纳社会上的精英人才，同时加强对新人的培养和锻炼，以适应公司的快速发展需求。