2月5日上午,中电建武汉下载百家乐有限公司召开2021年工作会暨第一届四次职工代表大会,公司44名职工代表,肩负着改革发展的光荣使命,共绘公司“十四五”发展美好蓝图。
按照防疫要求,此次会议分为两个会议室召开。
湖北装备公司党委书记、董事长万青,机关部室主任唐懿、祝亚玲等特邀代表莅临会议现场。会议由武塔公司副总经理阎洁主持。
会议深入学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会、集团公司2021年工作会和湖北装备公司2021年工作会会议精神,总结2020年工作,分析面临的形势和问题,研究部署公司“十四五”主要任务及2021年工作。
公司副总经理樊丁传达湖北装备公司2021年工作会议精神。
公司党委书记、总经理夏金华作了题为《立足新起点 起航新征程 实现新跨越 开创“十四五”快速发展新格局》的工作报告,报告指出,2020年是极不平凡的一年,面对严峻复杂的外部环境和疫情防控、生产经营的双重压力,武塔公司在集团公司和装备公司的坚强领导下,深入贯彻公司党委决策部署,统筹推进疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,历经风雨挑战,付出艰苦努力,管理品质持续提升,转型升级步伐稳健,新厂搬迁有序进展,经营业绩全面突破,全年新签合同6.7亿元,营业收入7.7亿元,利润总额达到2829万元。
报告提出,公司在发展过程中,仍存在“三大矛盾”和“两大风险”,公司全体职工要以问题为导向,全力化解风险矛盾,并明确2021年工作思路:一是强化市场开拓,凸显行业龙头优势;二是深化履约财务管控,防范企业经营风险;三是实现生产集约管理,提高企业运转效率;四是稳步推进新厂建设,确保企业顺利搬迁;五是加强人才队伍建设,助力企业持续发展;六是狠抓安全质量管理,促进企业品牌建设;七是加强科技研发,抢占市场先机;八是突出政治引领,凝聚发展合力。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席毛阳作了题为《勇担新使命 奋进新征程 助推新领域 以拼搏姿态推进企业高质量发展》的工会工作报告,报告内容从五大方面客观回顾了过去一年公司工会的工作情况,并提出了2021年工会工作的基本思路和工作要点。
大会还听取了2020年财务决算和2021年财务预算的报告、2020年经济责任考核方案执行情况和2021年经营考核管理办法的报告以及2021年薪酬管理办法及2020年企业年金和医保资金使用情况。
全体职工代表举手通过了工会工作报告的决议。
公司董事长胡林波同工会主席毛阳签订了第二轮《集体合同》。
公司董事长胡林波与分子公司、部室主要负责人签订了2021年安全质量责任书。公司党委书记、总经理夏金华与各支部书记、分子公司主要负责人分别签订了2021年经营责任书和2021年党风廉政建设和反腐倡廉责任书。
营销公司副总经理许恩全、镀锌公司总经理郑治伟作表态发言。
公司副总经理熊捷宣读了表彰文件,表彰了2020年获得各种先进称号的集体和个人,并对获得先进称号的集体和个人进行了表彰。
湖北装备公司党委委员、副总经理胡林波就本次会议内容,深入分析和解读了“三大矛盾”和“两大风险”,要求武塔职工思想要实现“以经营为龙头,以利润为导向”的转变,划小核算单位,明确责任主体,围绕有实体制造支撑的方向开展多元化经营,坚持以业绩为导向的考核机制,重视人才的引进和培养,大力培养年轻干部,进一步改革薪酬和企业年金激励制度。要重点关注新基建、新能源、5G通信、康养文旅等新型业务,提前研判行业形势,抓住发展机遇。胡总强调,阳逻新厂区建成后将以“规模化、专业化、智能化”的产业园模式运行,以生产管控系统(ERP)和自动化生产线为基础,加大信息化和工业化的高层次的深度结合。
万董回顾了“十三五”期间武塔公司取得的三点成绩:一是抓住收储机遇、快速放贷机遇及市场机遇,在关键节点乘势而上,抢抓发展时机;二是甩掉历史包袱,轻装上阵,公司粗细成本管控,财务成本实现硬下降;三是管理问题持续性改善,五年内公司改变了原有的核算模式,划小核算单位,实现公司内部经济体制和经营管理的深层次改革。
万董指出,接下来,武塔公司要从“固定成本高、业务来源窄、材料成本波动大、新厂搬迁的磨合期”等方面深入研究思考,要将权利与责任层层下放,利用员工对美好生活的向往作为动力来提高工作效率,实现“领导搭台、员工唱戏”,充分发挥员工内生动力,共谋企业改革发展。
最后,万董强调,武塔公司要明确以问题为导向,用党建和现代化企业管理制度引领公司改革,做好公司的“顶层设计”,实现“两大转变”——即“以生产为中心”转变为“以经营为中心”、“以企业为中心”转变为“以客户为中心”,借助搬迁机遇,探索混改,重构公司组织架构和组织机制,实现公司快速发展。