为推进落实质量问题整改工作,加强下载百家乐产品质量提升力度,提高员工质量意识,8月1日下午三点,下载百家乐分公司召开了2020年上半年质量专题会议。会议由分公司副总经理金鑫主持,分公司管理人员及全体班组长、生产骨干参加会议。
首先,会议传达了武塔公司上半年质量工作会精神,统一思想、提高认识、查摆问题、吸取教训、采取措施、把握重点,统筹部署近期工作,消除质量问题,促进分公司质量工作稳定有序开展。其次,会议对下载百家乐分公司近期发生的质量典型问题进行了通报。上半年以来,钢印、孔心距、多孔少孔问题占比较大,经调查分析后发现设备故障、人员素质参差不齐、员工质量意识低下等为主要因素。针对以上问题,会议要求从加强设备巡查,对主操手进行具有针对性的培训,完善班组内部质量管理机制等方面。随后,主任工程师王浩对张北-雄安售后现场质量问题进行了反馈,主要包括角钢掉孔和电焊件孔位错,火曲包钢孔精度、火曲点位置及火曲角度存在偏差问题,及处理所花的费用等。通过一系列售后所花费用数字的展示,让参会人员深受教育,无时不刻都在提醒着参会人员提高产品质量就是为企业创造利润。
接着,分公司管理人员针对如何提升质量管理水平进行发言。副总经理金鑫强调产品质量和生产成本管密不可分,希望全体职工正确看待产品质量、生产成本、经济效益和职工收入的关系,指出重视质量改进质量与生产成本、职工收入息息相关。副总经理黄志强调吸取售后现场质量问题的教训,在进行下道工序时,应严格按照工艺纪律及分公司质量要求执行开合角及火曲包钢焊前焊后合模,减少加工精度不到位造成的损失。副总经理陈犇强调在生产准备过程中,应加强工艺程序转换、图纸、拼焊难点的审核力度,避免因工艺错误造成的工件报废。主任工程师王浩强调试装质量对现场的影响,对试组装过程不能抱有侥幸心理,不能为求工期偷工减料。经理助理刘鹏提出在塔型收尾过程中应进行严格把关,对各项工艺件数是否齐全进行反复核查,减少因漏错件造成的损失,把控好各道工序的连接质量。
最后,分公司总经理杨俊做总结发言。指出质量是企业的信誉,提高质量管控水平离不开自身管理水平的提升,要求全体管理人员转变思想认识,主动担负起自己的责任,张开嘴迈开腿,深入班组学习,提升人员素质。严抓加工工艺质量,通过主动发现问题、分析问题和解决问题,不断改善产品质量。